Organisationsentwicklung

Die Struktur einer Organisation legt den Grundstein für deren Zukunft & Erfolg!

Die richtige Wahl der Rechtsform, jedoch vor allem die Strategie des Unternehmens wirken sich auf die organisatorische Ausgestaltung von operativen Abläufen aus. Verschiedene Geschäftsbereiche und Abteilungen müssen funktionell und dynamisch so besetzt sein, dass durch den optimalen Einsatz von kompetenten Fach- und Führungskräften der angestrebte Gewinn erzielt werden kann.

Zusammenschlüsse und Übernahmen im Rahmen von M&A-Projekten, Veränderungen in der Business Strategie sowie Reorganisationen führen immer häufiger dazu, die organisatorische Struktur anzupassen und auf die neuen Gegebenheiten auszurichten.

Bei diesem Prozess unterstützen wir Sie beginnend mit der Analyse und Klärung der damit verbundenen personalwirtschaftlichen Aspekte, über die Erstellung eines Projektplans bis hin zur praktischen Begleitung aller erforderlichen Aktivitäten. Hierbei übernehmen wir gerne die Verantwortung in Form der Projektleitung, anerkennen eine interne Besetzung aber in gleichem Maße.

Zudem bieten wir Ihnen an, Sie bei den aus der Organisationsveränderung resultierenden Bedarfen im Rahmen des Kompetenzmanagements zu begleiten. Hierzu gehören für uns die Planung von Stellen bzw. Anforderungsprofilen sowie die Evaluation von geeigneten externen oder internen Positionsinhabern. Der Aufbau einer technischen Dokumentation rundet diese Leistung ab.